Ежедневный Скрам

Ежедневный Скрам — это встречи Команды для составления плана на день. Его проводят, чтобы отслеживать и корректировать путь к Цели Спринта.

Ежедневный Скрам заменяет планёрки, где начальник раздаёт пинки и задания, а подчинённые себя оправдывают, незаметно играют в телефон и считают время. Начальнику важно выпустить пар и показать, кто тут главный, подчинённым — убедить его, что всё в порядке. В итоге полчаса и даже больше тратятся впустую. Ежедневный Скрам устроен иначе.

Ежедневный Скрам

Участвует только Команда

На Ежедневном Скраме Команда собирается в полном составе. Если не придёт хоть один участник, не получится оценить продвижение к Цели Спринта и согласовать следующие шаги. Встречаются лично — в почте и чате можно что-нибудь упустить и неправильно друг друга понять. Скрам-мастер следит за тем, чтобы встреча состоялась.

Приходить на Ежедневный Скрам разрешено всем сотрудникам, но в обсуждении участвует только Команда. Скрам-мастер и Владелец Продукта тоже не вмешиваются. Они на встрече и не нужны — Команда перед ними не отчитывается.

Посторонние могут сбить участников с темы, поэтому им слова не дают. Скрам-мастер и Команда следят, чтобы никто не мешал, а комментарии слушают на специальной встрече после Спринта.

Перенесёмся в 2022 год. По дорогам ездят электрокары «Теслы», «Ауди» и «Форда». Последние полгода свой электрокар проектирует «Ваз».

Цель Спринта инженеров — собрать аккумулятор.

Неправильно
Два инженера на встречу не явились, ещё один прислал отчёт. Вместо Команды выступал Скрам-мастер. Он рассказал участникам о работе над зарядом аккумулятора, а Владелец Продукта распределил задачи.

Никто не узнал, насколько продвинулась Команда и над чем работают коллеги.

Правильно
Пришли все инженеры, и никто не отвлекал от разговора. Условились за сутки посчитать, сколько надо батареек и как их разместить в аккумуляторе.

На следующей встрече инженеры исходили уже из готовой схемы.

Участники встречаются лично, чтобы ничего не упустить

Ежедневный Скрам

Главная задача — свериться

Участники сверяются, насколько они приблизились к Цели Спринта и какие действия предпримут теперь. Каждый по очереди рассказывает, что сделал с прошлой встречи и что сделает к следующей. Если у кого-то возникла проблема, он сразу предупреждает об этом остальных.

Говорит вся Команда, потому что участники зависят друг от друга. Никто не считает встречу формальностью, напротив, Команда стремится объединить усилия ради Цели Спринта.

Инженеры «Ваза» работают над сборкой аккумулятора электрокара. Настало время тестировать защиту от повреждений.

Неправильно
Первые тесты прошли неудачно. Владелец Продукта написал в чате, чтобы сегодня испытали второй образец. Пара участников согласились, остальные не ответили.

В итоге выяснилось, что второй образец не подходит из-за себестоимости.

Правильно
На встрече выступили все. Один из инженеров сообщил, что узнал вчера от снабженцев о высокой себестоимости второго образца. Для тестов решили взять вариант подешевле.

К следующей встрече получили результат.

Участник узнаёт, куда движется Команда и чем он ей поможет

Ежедневный Скрам

Занимает 15 минут

Встреча идёт не больше 15 минут. Это стимулирует участников готовиться заранее и говорить только по делу. Скрам-мастер смотрит, чтобы встреча не скатилась в часовое обсуждение, но Команда выполнила главную задачу — сверилась с Целью Спринта.

Если возникает проблема, её записывают, однако сходу не решают. Уже после встречи Команда договаривается, кому и когда эту проблему обсудить.

Инженеры «Ваза» придумали, какие батарейки использовать для аккумулятора, как их разместить и защитить. Теперь думают, как закрепить аккумулятор в электрокаре.

Неправильно
Один инженер рассказал, что из-за низкого центра тяжести крепление не подходит, и встреча перетекла в обсуждение проблемы. Решение всё равно не придумали.

Правильно
Инженер обозначил проблему с креплением, её записали и больше на встрече не обсуждали. В тот же день Команда поговорила с экспертом и нашла решение.

Встреча идёт 15 минут, чтобы участники фокусировались на теме

Ежедневный Скрам — не просто планёрка. Он помогает Команде организовать работу так, чтобы прийти к Цели Спринта самым коротким путём.

Как устроены Команда и рабочий процесс, мы рассказали в статье «Что такое Скрам».

Шпаргалка

Запомнить
На Ежедневном Скраме выступают только участники Команды.

Они рассказывают, что сделали вчера и что сделают сегодня ради Цели Спринта.

Встреча занимает не больше 15 минут.

Говорить правильно
участвовать в Ежедневном Скраме
прийти на Ежедневный Скрам

Узнать больше
Руководство по Скраму (ПДФ, 310 КБ)

Текст: Сергей Васин

Линкануть
Поделиться
Класснуть
Отправить