Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Уточнение Бэклога Продукта — это встреча для прояснения будущих задач Команды Разработки. Владелец Продукта и Команда собираются, когда не до конца понятно, с какой стороны подступиться к задачам в следующем Спринте. После встречи они чётко представляют, что cделать, сколько сил затратить и к чему это в итоге приведёт.

Сам Бэклог Продукта — это список возможных улучшений. Описаны они бывают по-разному, например, одни улучшения полностью понятны Команде, другие — всего лишь хотелки без конкретики. И если сразу взяться за такие хотелки, можно не уложиться в Спринт или вовсе не выпустить Продукт. Благодаря уточнению задачи конкретизируют.

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Встреча Владельца Продукта и Команды Разработки

На Уточнение Бэклога Продукта приходят Владелец Продукта и Команда Разработки. Приглашают и пользователей с экспертами, если без их мнения не обойтись. Скрам-мастер тоже может прийти, чтобы помочь провести встречу, сформулировать задачи или упорядочить Бэклог Продукта.

Собраться без Владельца Продукта нельзя — только он вносит изменения и отвечает за порядок Бэклога. Команда может прийти в полном составе, но это необязательно. Тема встречи определяется заранее, и каждый участник сам решает, будет ли полезен при обсуждении.

Студия пирсинга год работает по Скраму. Сейчас она планирует запустить новую услугу: купить оборудование, найти ещё одного мастера и дать рекламу в социальных сетях. Хочется также создать блог и открыть франшизу. Но если первые три задачи понятны, то что делать с блогом и франшизой — студия толком не знает.

Решили сначала разобраться с блогом. На встречу пришли Владелец Продукта, маркетолог и два мастера пирсинга. Маркетолог позвал редактора, чтобы тот помог понять задачу.

На встрече часто бывают и Скрам-мастер с заинтересованными лицами

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Помогает детально проработать Бэклог Продукта

На встрече участники разбивают задачи на маленькие, объединяют в большие или меняют порядок Бэклога. Владелец Продукта и Команда Разработки проясняют задачи до готового к работе состояния, когда их можно сразу включить в план и реализовать к концу следующего Спринта.

Для доведения задач до ума участники встречи определяют, насколько ценна каждая задача, как она зависит от других и по каким критериям её принимать. Команда описывает задачи максимально кратко и понятно, чтобы не превратить Бэклог в многостраничного монстра.

Владелец Продукта не может оценивать за Команду, сколько ресурсов нужно для решения задач, а Команда не вправе самостоятельно выбирать, над чем работать в Спринте.

На встрече маркетолог рассказал, как раскрутить блог, что для этого потребуется и что в итоге получит студия. Мастера пирсинга поделились, чем интересуются клиенты, чего боятся и какие советы им нужны. Редактор объяснил, как построить работу над статьями и сколько человек к этой работе привлечь.

Прямо во время встречи участники дополняли Бэклог Продукта. В итоге стало понятнее: не создать блог, а придумать дизайн, составить список тем и разработать стратегию продвижения. Эти задачи уже можно поручать и планировать на следующий Спринт.

Задачи можно сразу брать на Планировании Спринта

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Время встречи определяют участники

Уточнение Бэклога Продукта — хорошая, но не обязательная практика. Нет чётких правил, когда эта встреча должна начинаться и сколько идти. Частоту и длительность определяют только Владелец Продукта и Команда Разработки — обычно они отводят до 10% рабочего времени.

Студия работает недельными Спринтами по 30 часов и на Уточнение Бэклога Продукта она собирается два раза в неделю по полтора часа — это как раз 10% доступного времени. Одной встречи хватило, чтобы полностью разобраться с блогом, и потому на следующей встрече студия обсудит открытие франшизы.

Обычно занимает не больше 10% рабочего времени Скрам-команды

Уточнение Бэклога Продукта — хоть и необязательная, но часто необходимая встреча. Благодаря ей Владелец Продукта и Команда Разработки детализируют задачи Бэклога — в итоге они понимают, над чем работать в следующем Спринте, и Планирование проходит эффективнее.

Почитайте, как в Скраме организуют обязательные встречи: Планирование Спринта, Ежедневный Скрам, Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта.

Самое важное

Запомнить
На Уточнении Бэклога Продукта Владелец Продукта вместе с Командой Разработки приводят задачи в готовое к работе состояние. Встреча необязательна.

На Уточнение Бэклога Продукта отводят не больше 10% рабочего времени.

Говорить правильно
участвовать в Уточнении Бэклога Продукта
прийти на Уточнение Бэклога Продукта

Узнать больше
Руководство по Скраму (ПДФ, 1 МБ)

Ищем гребешок для причёсывания Бэклога

Погрузиться в тему

Разобраться в событиях Скрама мы помогаем на базовом тренинге. Если заинтересовались этой статьёй, он вам подходит. Специальная подготовка не нужна.

На тренинге объясняем, как проводить встречи и работать по Скраму. Каждые полчаса отводим на выполнение заданий, чтобы участники закрепили материал и приобрели навыки.

Текст: Сергей Васин

Линкануть
Поделиться
Класснуть
Отправить