Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Уточнение Бэклога Продукта — это встреча для прояснения будущих задач Команды Разработки. Владелец Продукта и Команда собираются, когда не до конца понятно, с какой стороны подступиться к задачам в следующем Спринте. После встречи они чётко представляют, что cделать, сколько сил затратить и к чему это в итоге приведёт.

Сам Бэклог Продукта — это список возможных улучшений. Описаны они бывают по-разному, например, одни улучшения полностью понятны Команде, другие — всего лишь хотелки без конкретики. И если сразу взяться за такие хотелки, можно не уложиться в Спринт или вовсе не выпустить Продукт. Благодаря уточнению задачи конкретизируют.

Также подробно объясняем весь Скрам на очном тренинге.

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Встреча Владельца Продукта и Команды Разработки

На Уточнение Бэклога Продукта приходят Владелец Продукта и Команда Разработки. Приглашают и пользователей с экспертами, если без их мнения не обойтись. Скрам-мастер тоже может прийти, чтобы помочь провести встречу, сформулировать задачи или упорядочить Бэклог Продукта.

Собраться без Владельца Продукта нельзя — только он вносит изменения в Бэклог. А вот Команде собираться в полном составе необязательно. Тема встречи известна заранее, и каждый сам определяет, будет ли он полезен и нужно ли ему вообще присутствовать на уточнении задачи.

Студия пирсинга год работает по Скраму. Сейчас она планирует запустить новую услугу: купить оборудование, найти ещё одного мастера и дать рекламу в социальных сетях. Хочется также создать блог и открыть франшизу. Но если первые три задачи понятны, то что делать с блогом и франшизой — студия толком не знает.

Решили сначала разобраться с блогом. На встречу пришли Владелец Продукта, маркетолог и два мастера пирсинга. Маркетолог позвал редактора, чтобы тот помог разобраться.

На встрече часто бывают и Скрам-мастер с заинтересованными лицами

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Помогает детально проработать Бэклог Продукта

На встрече участники разбивают задачи на маленькие, объединяют в большие или меняют порядок Бэклога. Владелец Продукта и Команда Разработки проясняют задачи до готового к работе состояния, когда их можно сразу включить в план и реализовать к концу следующего Спринта.

Для доведения задач до ума участники встречи определяют, насколько ценна каждая задача, как она зависит от других и по каким критериям её принимать. Команда описывает задачи максимально кратко и понятно, чтобы не превратить Бэклог в многостраничного монстра.

Владелец Продукта не может оценивать за Команду, сколько ресурсов нужно для решения задач, а Команда не вправе самостоятельно выбирать, над чем работать в Спринте.

На встрече маркетолог рассказал, как раскрутить блог, что для этого потребуется и что в итоге получит студия. Мастера пирсинга поделились, чем интересуются клиенты, чего боятся и какие советы им нужны. Редактор объяснил, как построить работу над статьями и сколько человек к этой работе привлечь.

Прямо во время встречи участники дополняли Бэклог Продукта. В итоге стало понятнее: не создать блог, а придумать дизайн, составить список тем и разработать стратегию продвижения. Эти задачи уже можно поручать и планировать на следующий Спринт.

Задачи можно сразу брать на Планировании Спринта

Что такое Уточнение Бэклога Продукта (PBR)

Время встречи определяют участники

Уточнение Бэклога Продукта — хорошая, но не обязательная встреча, и нет чётких правил, сколько и как часто она должна идти. Владелец Продукта с Командой Разработки определяют её длительность и частоту сами — и отводят обычно не больше 10% своего рабочего времени.

Студия работает недельными Спринтами по 30 часов, а на Уточнение Бэклога Продукта собирается два раза в неделю по полтора часа — это как раз 10% рабочего времени. Первой же встречи хватило, чтобы полностью разобраться с блогом, поэтому на следующей встрече студия обсудит открытие франшизы.

Обычно занимает не больше 10% рабочего времени Скрам-команды

Уточнение Бэклога Продукта — хоть и необязательная, но часто необходимая встреча. Благодаря ей Владелец Продукта и Команда Разработки детализируют задачи Бэклога — в итоге они понимают, над чем работать в следующем Спринте, и Планирование проходит эффективнее.

Почитайте, как в Скраме организуют обязательные встречи: Планирование Спринта, Ежедневный Скрам, Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта.

Самое важное

Запомнить
На Уточнении Бэклога Продукта Владелец Продукта вместе с Командой Разработки приводят задачи в готовое к работе состояние. Встреча необязательна.

На Уточнение Бэклога Продукта выделяют не больше 10% рабочего времени.

Говорить правильно
участвовать в Уточнении Бэклога Продукта
прийти на Уточнение Бэклога Продукта

Узнать больше
Руководство по Скраму (ПДФ, 1 МБ)

Ищем гребешок для причёсывания Бэклога

Записаться на тренинг
Статьи хороши для первого знакомства со Скрамом.

Разобраться во всех правилах Скрама мы помогаем на базовом тренинге. Если заинтересовались этой статьёй, он вам подходит. Специальная подготовка не нужна.

На тренинге объясняем, как грамотно проводить встречи и работать по Скраму. Каждые полчаса отводим на выполнение заданий, чтобы участники приобрели практические навыки.

Текст: Сергей Васин

Линкануть
Поделиться
Класснуть
Отправить